Plan du site : Bienvenue sur le site des éditions Nathan réservé aux élèves de BTS

• DCG 12 - Anglais appliqué aux affaires - 3e édition

  • Sommaire

  • Chapitre 1 - Oil crises and their consequences

  • Chapitre 2 - The characteristics of international trade today

  • Chapitre 3 - The place of multinational companies

  • Chapitre 4 - The globalization of markets

  • Chapitre 5 - The constitution of regional trading areas (European Union, NAFTA)

  • Chapitre 6 - The emergence of Asian economies

  • Chapitre 7 - Information and communication technologies

  • Chapitre 8 - The organisation of working hours

  • Chapitre 9 - Changes in social protection

  • Chapitre 10 - Competition and the law

  • Chapitre 11 - Legal business structures in France

  • Chapitre 12 - Company organization

  • Chapitre 13 - The main functions of companies

  • Chapitre 14 - Companies and their stakeholders

  • Chapitre 15 - Setting up a company

  • Chapitre 16 - Corporate strategy

  • Chapitre 17 - Analysis of business performance

  • Chapitre 18 - Internal and external company communication

• Culture Économique, Juridique et Managériale – BTS CEJM – [2ème année] – Ed.2023

  • THÈME 4 - L'IMPACT DU NUMÉRIQUE SUR LA VIE DE L'ENTREPRISE

    • ÉCONOMIE - Comment le numérique transforme-t-il l'environnement des entreprises ?

      • Chapitre 1 - L’impact du numérique sur les relations d’échange de l’entreprise

      • Chapitre 2 - L’impact du numérique sur les modes de consommation et de production

    • DROIT - Dans quelle mesure le droit répond-il aux questions posées par le développement du numérique ?

      • Chapitre 3 - Les actifs immatériels

      • Chapitre 4 - La protection des personnes et des données

      • Chapitre 5 - La preuve et les contrats numériques

    • MANAGEMENT - Quelle est l'incidence du numérique sur le management ?

      • Chapitre 6 - Le rôle du système d’information dans l’entreprise

      • Chapitre 7 - Les conséquences du déploiement du numérique dans l’entreprise

  • THÈME 5 - LES MUTATIONS DU TRAVAIL

    • ÉCONOMIE - Quelles sont les principales évolutions du marché du travail ?

      • Chapitre 8 - Les principales tendances du marché du travail

      • Chapitre 9 - L’action des pouvoirs publics sur le marché du travail

    • DROIT - Comment le droit prend-il en considération les besoins des entreprises et des salariés ?

      • Chapitre 10 - Les relations d’emploi

      • Chapitre 11 - Le droit négocié et les partenaires sociaux

      • Chapitre 12 - La modification ou la rupture de la relation d’emploi

    • MANAGEMENT - Quel est l'impact des mutations du travail sur l'emploi et les conditions de travail ?

      • Chapitre 13 - La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC)

      • Chapitre 14 - Les leviers de la motivation

  • THÈME 6 - LES CHOIX STRATÉGIQUES DE L'ENTREPRISE

    • MANAGEMENT - Quels sont les choix stratégiques opérés par l'entreprise ?

      • Chapitre 16 - Les choix stratégiques de l’entreprise

• Mathématiques BTS Indus – Ed.2023 

  • Chapitre 1 - Fonctions de référence

  • Chapitre 2 - Dérivation et étude de fonction

  • Chapitre 3 - Calcul intégral

  • Chapitre 4 - Équations différentielles

  • Chapitre 5 - Suites numériques

  • Chapitre 6 - Séries numériques et transformée de Fourier

  • Chapitre 7 - Modélisation et traitement du signal

  • Chapitre 8 - Statistique descriptive

  • Chapitre 9 - Probabilités et lois discrètes

  • Chapitre 10 - Lois de probabilités continues

  • Chapitre 11 - Statistique inférentielle

  • Chapitre 12 - Plans d'expérience

  • Chapitre 13 - Les outils pour la géométrie

  • Chapitre 14 - Calcul vectoriel

  • Chapitre 15 - Nombres complexes

  • Chapitre 16 - Calcul matriciel

• Relation Client à distance et digitalisation - BTS NDRC [1^re et 2^e années] - Ed. 2022

  • Chapitre 2 - Vendre à distance

  • Chapitre 4 - Accompagner, conseiller et traiter les demandes clients

  • Chapitre 6 - Apprécier la performance et la qualité du service client

  • Chapitre 7 - Définir une stratégie de communication digitale

  • Chapitre 14 - Optimiser un site de e-commerce

  • Chapitre 16 - Animer un site de e-commerce

  • Chapitre 17 - Diagnostiquer l'activité de e-commerce

• New Active Business Tracks - Anglais - BTS tertiaires [1re et 2e années] - Ed. 2022

  • Unit 1 - Consumers

  • Unit 2 - Marketing & distribution

  • Unit 3 - Companies

  • Unit 4 - Work

  • Unit 5 - Transports

  • Unit 6 - World challenges : sustainability and AI

  • Unit 7 - Global issues

• Bloc 3 - Gestion de l'information touristique - BTS Tourisme [1^re et 2^e années]

  • Chapitre 4 - Exploiter une base de données sur tableur

  • Chapitre 6 - Utiliser un texteur

  • Chapitre 7 - Faciliter le travail de gestion de projet

  • Chapitre 8 - Utiliser un logiciel de traitement d’enquête

  • Chapitre 9 - Diffuser de l’information à l’aide de publipostage ou d’une newsletter

  • Chapitre 10 - Diffuser des documents professionnels à l’aide d’un outil de PAO

  • Chapitre 11 - Diffuser de l’information à l’aide d’un outil de PréAO

  • Chapitre 12 - Diffuser de l’information à l’aide d’un support vidéo

  • Chapitre 13 - Communiquer via un site Web

  • Chapitre 14 - Exploiter un site marchand

  • Chapitre 16 - Communiquer dans le cadre d’un projet

  • Chapitre 17 - Connaître les applications de la géolocalisation

  • Chapitre 18 - Archiver l’information

  • Chapitre 19 - Sécuriser le système informatique

• Management de l'équipe commerciale - BTS MCO [1ère et 2e années]

  • Animer l'équipe commerciale

    • Chapitre 12 - Prévenir et gérer les risques psychosociaux

• Gestion opérationnelle - BTS MCO [1ère et 2e années]

  • Chapitre 1 - Observer les opérations courantes de l'unité commerciale

  • Chapitre 2 - Gérer les stocks

  • Chapitre 3 - Gérer les approvisionnements

  • Chapitre 4 - Suivre les réglements, la trésorerie et le financement du cycle d'exploitation

  • Chapitre 5 - Vérifier l'équilibre du bilan

  • Chapitre 6 - Analyser et exploiter le compte de résultat

  • Chapitre 7 - Analyser les coûts

  • Chapitre 8 - Fixer les prix

  • Chapitre 9 - Gérer les risques

  • Entraînement à l'épreuve n°1 : Drone de vie

  • Chapitre 10 - Prévoir les ventes

  • Chapitre 11 - Élaborer des budgets prévisionnels

  • Chapitre 12 - Décider d'investir

  • Chapitre 13 - Financer un investissement

  • Entraînement à l'épreuve n°2 : La Maison de Louise

  • Chapitre 14 - Concevoir et analyser un tableau de bord

  • Chapitre 15 - Analyser la rentabilité de l'activité et rendre compte

  • Entraînement à l'épreuve n°3 : Créativa

• Domaine d'activités 3 - Gérer le personnel et contribuer à la gestion des ressources humaines de la PME - BTS GPME [2e ANNÉE]

  • Activité 3.1. - Gestion administrative du personnel de la PME

    • Chapitre 1 - Suivre les formalités et les procédures d’embauche et de départ

    • Chapitre 2 - Organiser et suivre les dossiers du personnel

    • Chapitre 3 - Gérer le temps de travail, les absences et les congés

    • Chapitre 4 - Préparer, contrôler les éléments de la paie et les déclarations sociales

    • Chapitre 5 - Mettre en place les modalités de représentation du personnel

  • Activité 3.2. - Participation à la gestion des ressources humaines de la PME

    • Chapitre 6 - Participer au recrutement et à l’intégration des nouveaux salariés

    • Chapitre 7 - Préparer et suivre les actions de formation

    • Chapitre 8 - Préparer et mettre en place l'évaluation des salariés

    • Chapitre 9 - Préparer et suivre les tableaux de bord sociaux

  • Activité 3.3. - Contribution à la cohésion interne de la PME

    • Chapitre 10 - Contribuer à la qualité des relations interpersonnelles

    • Chapitre 11 - Contribuer à la mise en place d’un travail collaboratif

    • Entraînement 3

• Domaine d'activités 1 -  Gérer la relation avec les clients et les fournisseurs de la PME - BTS [1^ère et 2^e années]

  • Chapitre 1 - Organiser la prospection et prospecter

  • Chapitre 2 - Détecter, analyser et suivre les appels d'offres

  • Chapitre 5 - Suivre les ventes et les livraisons

  • Chapitre 6 - Facturer, suivre les règlements et les relances clients

  • Chapitre 7 - Évaluer le risque client

  • Entraînement 2 - Traiter la demande du client (de la demande de devis jusqu’à la relance des éventuels impayés)

  • Chapitre 9 - Traiter et suivre les réclamations

  • Chapitre 10 - Rechercher un fournisseur

  • Chapitre 11 - Choisir un fournisseur

  • Chapitre 12 - Préparer la négociation des contrats

  • Chapitre 13 - Passer et suivre les commandes

  • Chapitre 14 - Acquérir des biens immobilisés et suivre les immobilisations

  • Chapitre 15 - Contrôler les achats et les règlements

  • Chapitre 16 - Évaluer les fournisseurs

  • Chapitre 17 - Contrôler l’enregistrement comptable des opérations d’achats, de ventes et de règlements

  • Chapitre 18 - Suivre les relations avec les banques

  • Chapitre 19 - Suivre les comptes de tiers et de trésorerie

  • Chapitre 20 - Suivre les encaissements et les décaissements

  • Chapitre 22 - Évaluer et suivre les risques liés aux échanges internationaux

• Relation Client et Animation de réseaux - BTS NDRC (1^re et 2^e années)

  • Implanter et promouvoir l’offre chez des distributeurs

    • Chapitre 1 – Comprendre les stratégies et les réseaux de distribution

    • Chapitre 2 – Négocier le référencement de l’offre auprès de la centrale d’achat

    • Chapitre 3 – Négocier l’implantation de l’offre sur le lieu de vente

    • Chapitre 4 – Mettre en œuvre des animations

    • Chapitre 5 – Suivre et développer le référencement

  • Développer et piloter un réseau de partenaires

    • Chapitre 6 – Sélectionner et constituer un réseau de partenaires commerciaux

    • Chapitre 7 – Développer le réseau de partenaires

    • Chapitre 8 – Animer le réseau de partenaires

    • Chapitre 9 – Évaluer les performances du réseau

  • Créer et animer un réseau de vente directe

    • Chapitre 10 – Découvrir la vente directe

    • Chapitre 11 – Prospecter et organiser des rencontres

    • Chapitre 12 – Vendre en réunion

    • Chapitre 13 – Recruter et former des vendeurs à domicile indépendants

    • Chapitre 14 – Accompagner les vendeurs et animer les équipes

• Relation Client à distance et Digitalisation - BTS NDRC (1re et 2ème années)

  • Chapitre 1 - Prospecter via un centre de relation client

  • Chapitre 2 - Vendre à distance

  • Chapitre 3 - Mettre en place un service client omnicanal

  • Chapitre 4 - Accompagner, conseiller et traiter les demandes clients

  • Chapitre 5 - Encadrer et animer une équipe de téléacteurs

  • Chapitre 6 - Apprécier la performance et la qualité du service client

  • Chapitre 7 - Définir une stratégie de communication digitale

  • Chapitre 8 - Optimiser la structure d'un site vitrine

  • Chapitre 9 - Animer un site vitrine et évaluer son e-trafic

  • Chapitre 10 - Suivre et optimiser le référencement d'un site

  • Chapitre 11 - Maîtriser la communication sur les médias sociaux

  • Chapitre 12 - Animer des communautés sur les réseaux sociaux

  • Chapitre 13 - Gérer et renforcer l'e-reputation

  • Chapitre 14 - Optimiser un site de e-commerce

  • Chapitre 15 - Suivre et réguler le processus de vente

  • Chapitre 16 - Animer un site de e-commerce

  • Chapitre 17 - Diagnostiquer l'activité de e-commerce

• Relation Client et Négociation-Vente - BTS NDRC (1re et 2ème années)

  • Chapitre 1 - Analyser la politique commerciale de l'entreprise

  • Chapitre 2 - Analyser la performance commerciale et le portefeuille clients

  • Chapitre 3 - Segmenter le portefeuille clients et identifier des cibles de clientèle

  • Chapitre 4 - Mettre en œuvre une démarche de prospection

  • Chapitre 5 - Développer des réseaux professionnels

  • Chapitre 6 - Évaluer une démarche de prospection

  • Chapitre 7 - Maîtriser la communication interpersonnelle

  • Chapitre 8 - Approfondir la connaissance client

  • Chapitre 9 - Prendre contact et découvrir les besoins du client

  • Chapitre 10 - Négocier et vendre une solution adaptée au client

  • Chapitre 11 - Conclure la vente et maintenir une relation client durable

  • Chapitre 12 - Participer à des salons

  • Chapitre 13 - Organiser des événements commerciaux

  • Chapitre 14 - Animer des espaces commerciaux

  • Chapitre 15 - Remonter l’information commerciale

  • Chapitre 16 - Exploiter et partager l’information commerciale

• Textos y métodos activos [> B2] - Espagnol BTS [1^ère et 2^e années]

  • 1. Emprendedores con éxisto

  • 2. Empresas

  • 3. Trabajo

  • 4. Marcas

  • 5. Márketing

  • 6. Distribución

  • 7. Turismo

  • 8. Globalización

  • 9. Consumidores

  • 10. Nuevas tecnologías

  • 11. Desarrollo sostenible

• Active Notebook Training - Anglais BTS [1^ère année]

  • Chapter 1 - Consumers

    • Audio

  • Chapter 2 - Work

    • Audio

  • Chapter 3 - Companies

    • Audio

  • Chapter 4 - Distribution

    • Audio

• Active Business Culture [> B2] - Anglais BTS [1^ère et 2^e années]

  • Unit 1 - Companies

  • Unit 2 - Consumers

  • Unit 3 - Marketing

  • Unit 4 - Brands

  • Unit 5 - New technologies

  • Unit 6 - Work

  • Unit 7 - Europeans

  • Unit 8 - Globalisation

  • Unit 9 - Transport and logistics

  • Unit 10 - Tourism

  • Unit 11 - The environment

• Active Notebook Exam -  Anglais BTS [2^e année]

  • Chapter 1 : Marketing & Distribution

  • Chapter 2 : Work & Globalization

  • Chapter 3 : Consumers & Ethics

  • Chapter 4 : Firms & Environment

  • Chapter 5 : Consumers & New Technologies

  • Chapter 6 : Transport & Infrastructures

  • Chapter 7 : Brands & Communication

  • Chapter 8 : Tourism & Sustainable Development

• Relation Client et animation réseaux - BTS NDRC [1^re et 2^e année] - Ed. 2022

  • Partie I - Implanter et promouvoir l’offre chez des distributeurs

    • Chapitre 1 – Comprendre les stratégies et les réseaux de distribution

    • Chapitre 2 – Négocier le référencement de l’offre auprès de la centrale d’achat

    • Chapitre 3 – Négocier l’implantation de l’offre sur le lieu de vente

    • Chapitre 4 – Mettre en œuvre des animations commerciales

    • Chapitre 5 – Suivre et développer le référencement

  • Partie II - Développer et piloter un réseau de partenaires

    • Chapitre 6 – Sélectionner et constituer un réseau de partenaires commerciaux

    • Chapitre 7 – Développer le réseau de partenaires

    • Chapitre 8 – Animer le réseau de partenaires

    • Chapitre 9 – Évaluer les performances du réseau

  • Partie III - Créer et animer un réseau de vente directe

    • Chapitre 10 – Découvrir la vente directe

    • Chapitre 11 – Prospecter et organiser des rencontres

    • Chapitre 12 – Vendre en réunion à domicile

    • Chapitre 13 – Recruter et former des vendeurs à domicile indépendants

    • Chapitre 14 – Accompagner les vendeurs et animer les équipes